เป้าหมายและกลยุทธ์ของ บริษัท

เป้าหมายและกลยุทธ์ขับเคลื่อนความสำเร็จของ บริษัท เป้าหมายเป็นตัวบ่งชี้ว่า บริษัท กำลังมุ่งหน้าไปที่ใดในขณะที่กลยุทธ์จะบ่งบอกว่า บริษัท จะไปถึงที่นั่นได้อย่างไร เป้าหมายที่สอดคล้องกับพันธกิจวิสัยทัศน์และค่านิยมและกลยุทธ์ของ บริษัท ที่สอดคล้องกับเป้าหมายเป็นองค์ประกอบสำคัญในความสำเร็จของทั้งสองอย่าง

เป้าหมายของพันธกิจและวิสัยทัศน์

พันธกิจและวิสัยทัศน์ของ บริษัท เป็นรากฐานสำหรับเป้าหมายทางธุรกิจ แม้ว่า บริษัท จะไม่มีพันธกิจหรือวิสัยทัศน์ที่เป็นทางการตามที่ระบุไว้ แต่ก็เป็นไปได้ว่าเจ้าของธุรกิจมีความคิดที่ดีว่าทำไม บริษัท จึงมีอยู่ บริษัท ที่ให้บริการและมุ่งหน้าไปที่ใด องค์ประกอบพื้นฐานเหล่านี้เป็นกรอบที่ บริษัท ต่างๆกำหนดเป้าหมายที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้พวกเขาก้าวไปในทิศทางของวิสัยทัศน์เพื่อให้บรรลุพันธกิจ Linda Pophal ที่ปรึกษาด้านการวางแผนกลยุทธ์ของ Strategic Communications, LLC กล่าว

เป้าหมายได้รับการชี้แจงผ่านวัตถุประสงค์

แม้ว่าเป้าหมายจะกำหนดทิศทางไว้กว้าง ๆ แต่ก็ไม่ได้มีความเฉพาะเจาะจงเพียงพอที่จะระบุได้อย่างชัดเจนว่า บริษัท ตั้งใจจะทำอะไร "ขยายธุรกิจของเรา" เป็นเป้าหมายร่วมกัน แต่ไม่มีความชัดเจนที่จะอนุญาตให้ บริษัท และผู้นำธุรกิจพัฒนาแผนงานที่ออกแบบมาเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่วัดผลได้ นั่นคือจุดประสงค์ที่เข้ามามีบทบาท วัตถุประสงค์มีความเฉพาะเจาะจงและสามารถวัดผลได้และระบุโดยเฉพาะสิ่งที่คาดว่าจะทำได้และเมื่อใด "เพิ่มยอดขาย 30 เปอร์เซ็นต์ในช่วง 18 เดือนข้างหน้าในพื้นที่บริการหลัก" เป็นตัวอย่างของวัตถุประสงค์ที่สามารถสนับสนุนเป้าหมาย "ขยายธุรกิจของเรา"

กลยุทธ์ให้ทิศทาง

เมื่อบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์แล้วขั้นตอนต่อไปคือการกำหนดกลยุทธ์ที่ดีที่สุดเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย การเติบโตของธุรกิจอาจเกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ในการเข้าถึงกลุ่มตลาดใหม่ ๆ หรืออาจเกี่ยวข้องกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ หรือการเปลี่ยนแปลงราคา ธุรกิจต้องเลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสมที่สุดตามเป้าหมายวัตถุประสงค์พันธกิจวิสัยทัศน์และค่านิยม