ข้อเสียของธุรกิจมาตรฐาน

การกำหนดมาตรฐานเป็นกระบวนการที่ บริษัท กำหนดวิธีการโดยเฉพาะอย่างยิ่งกระบวนการผลิตที่มีความสม่ำเสมอทั่วทั้งองค์กร การกำหนดมาตรฐานช่วยลดต้นทุนโดยขจัดความพยายามซ้ำซ้อนและช่วยให้ บริษัท สามารถใช้ประโยชน์จากการประหยัดจากขนาดเมื่อซื้อวัสดุสิ้นเปลือง อย่างไรก็ตามข้อดีบางประการอาจสูญเสียไปเมื่อ บริษัท ตัดสินใจกำหนดมาตรฐานการดำเนินงาน

การสูญเสียความเป็นเอกลักษณ์

หาก บริษัท สร้างฐานลูกค้าที่ให้ความสำคัญกับผลิตภัณฑ์เฉพาะกลุ่มหรือหาก บริษัท ให้บริการตลาดเฉพาะทางการกำหนดมาตรฐานกระบวนการอาจหมายความว่าสูญเสียลูกค้าเก่าไปบางส่วน ตัวอย่างเช่นหากร้านอาหารสร้างชื่อเสียงด้วยเมนูที่หลากหลายและแปลกใหม่จากนั้นเปลี่ยนเป็นเมนูมาตรฐานเพื่อให้ประสบการณ์ลูกค้าที่คาดเดาได้มากขึ้นลูกค้าเดิมของร้านอาจเสียเปรียบคู่แข่งที่ให้ความหลากหลายมากกว่า

การสูญเสียการตอบสนอง

เมื่อ บริษัท ขยายไปสู่ตลาดใหม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดต่างประเทศการกำหนดมาตรฐานอาจส่งผลต่อ บริษัท แม้ว่าร้านอาหารจะมีราคาถูกกว่าในการซื้อแฮมเบอร์เกอร์ที่เป็นเครื่องหมายการค้าจำนวนมาก แต่หากขยายไปสู่ตลาดใหม่ที่ผู้คนซื้อไก่บ่อยขึ้นมาตรการมาตรฐานอาจทำให้ตอบสนองต่อสภาวะตลาดได้ช้าลงและต้องเสียเงิน

ไม่เหมาะกับธุรกิจบางประการ

การกำหนดมาตรฐานอาจเป็นประโยชน์ในบางด้านของธุรกิจเช่นการผลิต แต่บางแง่มุมของธุรกิจควรปรับให้เข้ากับความต้องการของลูกค้า การบริการลูกค้าการโฆษณาการจัดจำหน่ายและการกำหนดราคาสินค้าจะต้องขับเคลื่อนโดยสภาวะตลาดในท้องถิ่นจึงจะประสบความสำเร็จ

ยับยั้งความคิดสร้างสรรค์และเวลาตอบสนอง

การกำหนดมาตรฐานมีศักยภาพในการทำให้ธุรกิจเข้าสู่ระยะเริ่มต้น มาตรฐานเมื่อนำไปใช้ในไม่ช้าก็จะกลายเป็นสถานะเดิมและอาจฝังแน่นอยู่ในวัฒนธรรมองค์กรทำให้ยากต่อการเปลี่ยนแปลงเมื่อจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลง อย่างไรก็ตามสภาวะตลาดมักจะเปลี่ยนไปและ บริษัท ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วจะอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดที่จะใช้ประโยชน์จากเงื่อนไขเหล่านี้ การกำหนดมาตรฐานอาจขัดขวางความคิดสร้างสรรค์โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการออกแบบผลิตภัณฑ์