กิจกรรมการสร้างทีมเพื่อทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลง

การเปลี่ยนแปลงส่งผลกระทบต่อบุคคลในหลากหลายวิธี บางคนกอดมันอย่างตื่นเต้น คนอื่น ๆ ต่อสู้ฟันและเล็บเพื่อกลับไปใช้วิธีเดิม ๆ ท้าทายทีมของคุณให้ยอมรับการเปลี่ยนแปลงใหม่ ๆ อย่างราบรื่นที่สุดโดยการวางแผนกิจกรรมการสร้างทีมสองสามอย่าง ช่วยให้ทีมของคุณผูกพันและยอมรับการเปลี่ยนแปลงในฐานะหน่วยงานไม่ว่าคุณจะกำลังรับมือกับการเปลี่ยนแปลงตารางเวลาหรือการปรับปรุงใหม่ทั้งหมดหรือการยกเครื่องใหม่ทั้งหมด

เอาชนะนาฬิกา

แบ่งทีมของคุณออกเป็นสองหรือสามทีม ตัวอย่างเช่นหากคุณมีสมาชิก 15 คนให้แบ่งออกเป็นสามทีมจาก 5 คน มอบหมายให้แต่ละกลุ่มทำชุดรีเลย์เช่นกระโดดเชือกนับเพนนีหรือเติมขวดน้ำ มอบหมายงานให้กับสมาชิกทีมแรกในแต่ละกลุ่ม สมาชิกในทีมคนต่อไปจะไม่สามารถเริ่มงานต่อไปได้จนกว่างานแรกจะเสร็จสิ้นเช่นเดียวกับการแข่งขันในรูปแบบรีเลย์ แต่ละงานควรเรียบง่ายเพื่อให้ทุกคนสามารถทำได้ ให้ทุกทีมเริ่มพร้อมกันและแข่งจนจบหลักสูตรทั้งหมด ให้รางวัลแก่ทีมที่ชนะด้วยรางวัล กิจกรรมนี้แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการทำงานร่วมกันเป็นทีมอย่างทันท่วงที

เกมโทรศัพท์

ใช้กิจกรรมเกมโทรศัพท์เพื่อสอนกลุ่มของคุณถึงความสำคัญของการฟังและให้ความสนใจกับข้อความเพื่อถ่ายทอดอย่างถูกต้อง มอบหมายให้กลุ่มนั่งเป็นวงกลมและให้คำแถลงแก่บุคคลหนึ่งคนเพื่อถ่ายทอดให้บุคคลนั้นทราบโดยทันที ในทางกลับกันแต่ละคนรอบ ๆ วงกลมจะถ่ายทอดข้อความโดยไม่เปลี่ยนแปลงไปยังบุคคลที่อยู่ทางขวาของเขา ในตอนท้ายให้เปรียบเทียบข้อความเริ่มต้นกับข้อความสุดท้ายเพื่อสอนกลุ่มเกี่ยวกับความสำคัญของการสื่อสารที่เหมาะสมและการฟังและการสื่อสารที่ไม่เหมาะสมจะส่งผลต่อความถูกต้องของข้อความอย่างไร

เลือกการผจญภัยของคุณเอง

ลองเปลี่ยนแนวคิดของเกมล่าสมบัติสักหน่อย กำหนดหลักสูตรหลายหลักสูตรที่ทีมของคุณสามารถเลือกได้ แทนที่จะส่งทุกคนไปบนเส้นทางเดียวกันไปยังเส้นชัยให้แต่ละทีมเลือกเส้นทางโดยอ่านเบาะแสชุดแรกและตัดสินใจว่าจะไปทางใดทางหนึ่งตามเส้นทาง หลังจากทุกทีมจบหลักสูตรแล้วให้พูดคุยกันว่าทีมมาถึงจุดสิ้นสุดเดียวกันของการล่าได้อย่างไร แต่ใช้หลายวิธีเพื่อไปที่นั่น นอกจากนี้ยังพูดคุยกันว่าการเปลี่ยนแปลงทิศทางในช่วงกลางหลักสูตรจะช่วยให้ทีมบรรลุผลลัพธ์เดียวกันได้อย่างไร ทีมสามารถพูดคุยถึงข้อเสียเช่นใช้เวลานานกว่าจะเสร็จสิ้นและข้อดีเช่นการค้นหาแนวคิดใหม่ ๆ ที่พบในขณะที่พวกเขาทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย

ทาย

ก่อนที่จะนำทีมของคุณเข้าสู่การประชุมเชิงปฏิบัติการอย่างจริงจังหรือการฝึกอบรมเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่กำลังจะเกิดขึ้นให้ทำลายน้ำแข็งด้วยการเล่นเกมทายคำโง่ ๆ สักสองสามเกมเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการฝึกหนึ่งวัน บางคนพบว่ายากที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลง ด้วยการช่วยให้ทีมของคุณเห็นว่าสามารถสนุกสนานได้เมื่อทุกคนอยู่ในหน้าเดียวกันการประชุมของคุณจะดำเนินไปอย่างราบรื่นยิ่งขึ้นเมื่อน้ำแข็งแตก