ตัวอย่างกลยุทธ์งบประมาณที่มีประสิทธิผล

งบประมาณที่มีประสิทธิภาพให้มากกว่าการคาดการณ์หรือติดตามรายรับและรายจ่าย ธุรกิจขนาดเล็กสามารถใช้งบประมาณเพื่อติดตามแนวโน้มทางการเงินที่สามารถใช้เพื่อใช้ประโยชน์จากผลการดำเนินงานที่ดีอย่างไม่คาดคิดและตอบสนองในเวลาที่กระแสเงินสดตกต่ำ รักษางบประมาณของคุณให้ยืดหยุ่นเพื่อช่วยให้ธุรกิจของคุณดำเนินไปได้

ผูกค่าใช้จ่ายกับรายรับ

เชื่อมโยงการใช้จ่ายบางส่วนกับรายได้เพื่อควบคุมค่าใช้จ่าย ตัวอย่างเช่นคุณสามารถกำหนดงบประมาณการตลาดของคุณเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้โดยใช้จ่ายน้อยลงเมื่อคุณใช้เวลาน้อยลง ระวังอย่าตัดโฆษณามากเกินไปเมื่อยอดขายลดลงหากนั่นคือสิ่งที่ทำให้คุณขายได้ ใช้กลยุทธ์นี้เพื่อให้แน่ใจว่าคุณมองไปที่การเพิ่มการตลาดของคุณหากได้ผล

ติดตามค่าเฉลี่ยและจำนวนเงินจริง

หากคุณใช้สเปรดชีตง่ายๆเพื่อติดตามรายรับและรายจ่ายให้สร้างคอลัมน์ที่ติดตามตัวเลขเฉลี่ยของคุณในแต่ละเดือนในขณะที่คุณติดตามการใช้จ่ายและรายได้จริง ตัวอย่างเช่นหากคุณมีเบี้ยประกันรายไตรมาส 400 ดอลลาร์คอลัมน์เฉลี่ยของคุณจะแสดงค่าประกันรายเดือน 100 ดอลลาร์ในขณะที่คอลัมน์รายเดือนของคุณจะแสดงค่าใช้จ่ายเป็นศูนย์สำหรับสิ่งนี้ในแปดเดือนและ 400 ดอลลาร์ในสี่เดือนที่ต่างกัน วิธีนี้จะช่วยให้คุณมีเงินเพียงพอในแต่ละเดือนเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายทั้งหมดและตั้งเป้าหมายรายได้ต่อเดือนเพื่อให้เพียงพอกับหนี้ประจำปีของคุณ

ค่าคอมมิชชั่นระดับ

หากคุณมีพนักงานขายให้จ่ายค่าคอมมิชชั่นสำหรับการขายใหม่มากกว่าผลงานของปีก่อน ๆ การลงนามบัญชีใหม่อาจไม่เพิ่มรายได้ของคุณและใช้ความพยายามน้อยกว่าการหาลูกค้าใหม่ ให้รางวัลแก่พนักงานขายของคุณด้วยสิ่งจูงใจพิเศษโดยเสนอค่าคอมมิชชั่นจำนวนมากสำหรับการขายใหม่หรือการขายที่มากขึ้นให้กับลูกค้าปัจจุบัน ตัวอย่างเช่นหากคุณจ่ายค่าคอมมิชชั่น 15 เปอร์เซ็นต์สำหรับการขาย 100,000 ดอลลาร์ให้กับ XYZ Inc. ในปีที่แล้วปีนี้จะจ่าย 15 เปอร์เซ็นต์สำหรับการใช้จ่าย XYZ 100,000 ดอลลาร์แรกกับคุณและ 20 เปอร์เซ็นต์ของค่าคอมมิชชั่นที่แตกต่างกันเหล่านี้ในงบประมาณของโครงการนั้น รายได้.

แยกค่าใช้จ่ายออก

สิ่งสำคัญคือต้องทราบต้นทุนที่แท้จริงของผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณซึ่งหมายความว่าคุณจะต้องกำหนดค่าโสหุ้ยให้กับแต่ละหน่วยที่ผลิต ค่าโสหุ้ยรวมถึงรายการที่ไม่ได้มีส่วนโดยตรงต่อการสร้างผลิตภัณฑ์และบริการของคุณเช่นบริการอินเทอร์เน็ตโทรศัพท์ไฟความร้อนเบี้ยประกันการตลาดและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่คล้ายคลึงกัน การรู้ค่าโสหุ้ยที่แน่นอนจะช่วยให้คุณกำหนดราคาสินค้าได้อย่างถูกต้อง ตัวอย่างเช่นหากคุณเสียค่าวัสดุและค่าแรง 200,000 ดอลลาร์ในการสร้างวิดเจ็ต 200,000 รายการค่าใช้จ่ายในการสร้างแต่ละวิดเจ็ตคือ $ 1 หากคุณมีค่าใช้จ่าย $ 150,000 ค่าใช้จ่ายต่อวิดเจ็ตของคุณคือ $ 1.75 เมื่อทราบสิ่งนี้คุณสามารถกำหนดราคาต่อวิดเจ็ตของคุณได้ที่ 2 ดอลลาร์หากเป้าหมายของคุณคือการทำกำไร 15 เปอร์เซ็นต์หรือ 52,500 ดอลลาร์